Als organisatieverandering of beleidskeuzes groeien tot een venijnig vraagstuk, kom ik tot bloei. Ik doorbreek, breng samen, ontnuchter, orden (opnieuw) en ontwerp. Met organisatieadvies, strategie, empathie en analyse gids ik door samenwerking en fusie, koers bepalen, cultuur en organisatieontwikkeling. Maatschappelijke organisaties die met hun activiteiten echt verschil maken in de levens van mensen. Dat zijn al ruim 20 jaar met trots mijn opdrachtgevers.

Ik ben een eerlijke, directe, leuke en soms strenge gesprekspartner voor managers, bestuurders en toezichthouders. Ook medewerkers, bewoners en belanghouders zien me graag. Ik verbind me aan mijn klanten, ben loyaal, betrokken en verantwoordelijk. Ben er ook als het moeilijk wordt, als we 's nachts moeten doorwerken en als alles anders gaat dan gedacht. Ik help dus. Met kennis, ervaring, zorg, kwaliteit, af en toe een goed gemikte schop, maar vooral met veel plezier.

Werkzaam in: ambitieverkenning, organisatiecultuur, fusie, governance, ondernemingsplan, organisatieontwikkeling, postfusie, reorganisatie, samenwerking, visie en focus, zelfevaluatie toezichthouders

Projecten van Karin Waldram
De manier van...
Organisatie en beleid
Ondernemingsplan Antares: écht van de hele organisatie
Organisatie en beleid
Friskijkers verbeteren data, processen en organisatieontwikkeling.
Organisatie en beleid
Organisatiescan woningcorporatie
Organisatie en beleid
BEKIJK MEER LADEN EINDE
Actuele publicaties van Karin Waldram
Getting out of the Matrix…

Over de kunst van het realistisch begroten.

Artikelen
Wensen voor woningcorporaties 2024

Woningcorporaties staan de komende jaren voor grote opgaven. Wij wensen hen het allerbeste voor 2024.

Artikelen
Woonbedrijf ieder1: Doorgaan op de ingeslagen weg en toch een nieuwe koers

Woonbedrijf ieder1 maakte een nieuw koersplan. Vannimwegen hielp.

Artikelen
Verlichten en versimpelen

Positief persoonlijk leiderschap bij medewerkers: hoe maken we verantwoordelijkheid nemen en zélf oplossen een beetje gewoner, lichter en simpeler?

Opleiding
Een beetje van jezelf en een beetje van…

…Scenarioplanning in dit geval.

Artikelen
De governancestructuur professionaliseren

Een mooi voorbeeld van “Waarom moeilijk doen als het samen kan”

Artikelen
BEKIJK MEER LADEN EINDE